Kassaflöde är flödet av pengar ut och in i en verksamhet och att ha koll på det är viktigt för att bygga en hållbar och framgångsrik affärsmodell. Lagerförande bolag, till exempel D2C-varumärken, e-handlare och grossister, möter unika utmaningar kopplat till kassaflödet på grund av hur deras affärsmodell ser ut. Här är några exempel:
- Kostnader vid uppstarten: Att starta en e-handel eller ett varumärke kan vara kostsamt, med kostnader för sådant som utveckling av webbsida, e-handelssystem, marknadsföring, lagerhanteringsystem m.m. Ofta dröjer det tills verksamheten börjar generera intäkter och under tiden slår dessa kostnader mot kassaflödet. För att hantera detta kan det vara värt att överväga ett lån från t.ex. Almi och en checkkredit från din bank.
- Säsongsbetonad verksamhet: I många verksamheter påverkas intäkterna av att efterfrågan är säsongsbetonad. Ett uppenbart exempel är vinterkläder som har en majoritet av sin försäljning i fjärde kvartalet. För att förbereda sig på sådana variationer är det klokt att säkerställa god likviditet. Det kan också vara en bra idé att använda en tjänst som Waylog så att kostnaderna för varulager kan senareläggas.
- Långa betalningscykler: Jämfört med fysiska butiker som normalt sett får betalt direkt i kassan upplever många som säljer över nätet att betalningscyklerna är längre. Det beror på att många kunder betalar med kredit eller avbetalning, t.ex. via Klarna, och det kan ta tid för dessa att behandlas. Samtidigt förväntar sig konsumenter idag att sådana betalningsalternativ finns tillgängliga. Ett sätt att minimera påverkan på kassaflödet är att förhandla bättre betalningsvillkor med leverantörer och återförsäljare.
- Optimera varulagret: Att ha rätt nivå av varor i lagret är viktigt för alla lagerförande bolag. Att köpa in varulager kan också vara en stor utmaning för kassaflödet. För att säkerställa så bra nivåer som möjligt kan man använda ett lagerhanteringssystem (ofta kallat WMS, Warehouse Management System) som analyserar lagernivåer och optimerar orderflödet. Å ena sidan vill de flesta binda så lite kapital i varulagret som möjligt, och å andra sidan vara säker på att inte få slut på storsäljarna. Kolla till exempel in Madden Analytics eller Ongoing WMS.
Sammanfattningsvis möter alla bolag som har ett varulager utmaningar när det kommer till att optimera kassaflödet. Genom att sätta upp strategier för finansiering, förbereda sig för säsongsvariationer, förhandla bättre villkor och optimera varulagret kan du på ett effektivt sätt hantera kassaflödet och säkerställa att affärsmodellen är hållbar över tid.
Med hjälp av Waylog kan du förbättra kassaflödet genom att få 120 dagars kredittid på dina leverantörsfakturor. Waylog hjälper i dag bolag som:
- Grossistbolag 👝📠
- Klädvarumärken 🩳🩱
- Djurfoderbolag 🐶🍖
- Design- & inredningsföretag 🖼️🎨
- Varumärken inom smycken & klockor ⌚️💍
- Hudvård och kosmetik 🧴💄
- Importör av drycker, elektronik och kaffe ☕️🍾📀
Kontakta oss så berättar vi mer.
.png){kind=logo}
